新宝gg集团：农牧行业的“心学布道者”

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新宝gg集团：农牧行业的“心学布道者”

2025-10-30

邹新华新宝gg集团董事长

行业寄语：科技赋能工业，，，，，，，，共生凝聚实力，，，，，，，，深耕营养沃土，，，，，，，，共筑农牧强国！

—邹新华

企业简介

新宝gg集团是以邹新华为代表的一批青年知识分子，，，，，，，，团结Hemke博士为代表的欧洲手艺专家，，，，，，，，在八维的基础上组建而成的科技型企业集团。。。。。。。公司以合成生物学为基础，，，，，，，，致力于通过生物科技提升中国古板饲料行业。。。。。。。在这个理念的引领下，，，，，，，，新宝gg快速建设起行业竞争优势，，，，，，，，提升市园职位。。。。。。。

在“撒播农业智慧，，，，，，，，提升生命品质”的使命驱动下，，，，，，，，公司在生物饲料、教槽料、预混料、母猪料和蛋鸡料等细分市场取得了令人瞩目的效果。。。。。。。立异推出“双酸清洁养殖模式”“母子一体化营养”等解决计划，，，，，，，，解决养殖效率与康健难题。。。。。。。目今，，，，，，，，公司以“专业营养公司”为战略定位，，，，，，，，聚焦动物营养领域生长，，，，，，，，未来妄想向人类营养与食物领域延伸。。。。。。。

2023年3月7日，，，，，，，，新宝gg集团乐成上岸深交所A股主板（股票代码：001366），，，，，，，，随即启动“二次创业”战略，，，，，，，，制订了进军全球动物营养行业50强、30强直至10强的蹊径式生长目的。。。。。。。作为农业工业化国家重点龙头企业，，，，，，，，公司屡获殊荣，，，，，，，，先后获评“中国饲料行业30强”“中国畜牧业替抗先锋”“高新手艺企业”等称呼，，，，，，，，同时担当中国畜牧兽医学会副理事长单位、中国饲料工业协会副会长单位。。。。。。。旗下TTT教槽料以“T能吃、T能长、T康健”三大标准树立行业标杆，，，，，，，，荣膺“中国饲料行业十大品牌”。。。。。。。现在，，，，，，，，新宝gg集团已建设笼罩天下的市场网络，，，，，，，，形成以全球本部为焦点、多个生产基地协同生长的工业名堂。。。。。。。

01破局者的起点：

20万元起步的创业传奇

2001年的中国饲料行业，，，，，，，，正处于从散户养殖向规模�；；；；偷某跗�，，，，，，，，市场缺乏专业化、科技化的营养解决计划。。。。。。。邹新华依附畜牧专业的前瞻眼光，，，，，，，，敏锐洞悉到古板饲料手艺的局限性。。。。。。。�；；；；炒ё�“改变中国农产品天下形象”的小儿之心，，，，，，，，在江西赣州一间缺乏20平米的出租屋里，，，，，，，，他与4位合资人凑出20万元，，，，，，，，在“做专业营养公司”的质朴愿景中埋下新宝gg的种子。。。。。。。

创业初期的要害词无疑是“生涯”——同城5公里外的饲料企业年盈利已超2亿元时，，，，，，，，新宝gg的厂区围墙却是用竹竿搭建的。。。。。。。邹新华坦言：“其时我们没有手艺、没有品牌，，，，，，，，唯一的武器是‘死磕产品’。。。。。。。”而这份坚持很快获得了回报，，，，，，，，首款产品“八维小猪料”瞄准仔猪腹泻痛点，，，，，，，，依附“T能吃、T能长、T康健”的焦点标准，，，，，，，，不但在十年内创立数亿利润成为区域市场爆款。。。。。。。更验证了邹新华对行艺的深刻洞察：“饲料行业不是卖质料，，，，，，，，而是卖营养解决计划。。。。。。。”2011年，，，，，，，，当公司年利润突破万万，，，，，，，，他却毅然将总部从赣州迁至广州：“在赣州，，，，，，，，我们是‘大树’；；；；；但在广州，，，，，，，，我们才知道什么是‘森林’。。。。。。。”四千平米写字楼里，，，，，，，，新宝gg用十年时间完成从区域性企业到主板上市公司（股票代码：001366）的跨越，，，，，，，，市值从创业初期的20万跃升至20亿元。。。。。。。

回首生长历程，，，，，，，，邹新华以为新宝gg的每一步跨越都源于两大创业初心的驱动。。。。。。。其一是“改变中国农产品的天下形象”，，，，，，，，创业初期，，，，，，，，外资饲料占有高端市场，，，，，，，，养殖户戏称“国产料=低端货”。。。。。。。邹新华不平气：“岂非中国就做不出好饲料？？？？？？？”于是他带着团队吃住在实验室，，，，，，，，用“八维小猪料”突破私见。。。。。。。上市后，，，，，，，，新宝ggTTT教槽料更是一举成为行业教槽料的佼佼者；；；；；其二是“改变自己与团队的运气”，，，，，，，，创业时5个合资人挤在出租屋吃泡面，，，，，，，，他曾许下允许：“随着我干，，，，，，，，至少让你们买得起房、供得起娃。。。。。。。”现在，，，，，，，，随着新宝gg乐成于A股主板上市，，，，，，，，当初的财产允许也得以兑现。。。。。。。

心学赋能的谋划哲学：

万物一体的商业实践

邹新华将心学提炼为公司的“谋划密码”，，，，，，，，他体现：“阳明心学的焦点是‘万物一体’，，，，，，，，放在商业里，，，，，，，，就是企业与客户、员工、行业要成为共生体。。。。。。。”其焦点理念体现在三个维度：

一、破心中之贼：从自卑到硬刚全球巨头

创业初期，，，，，，，，面临外资企业的手艺垄断，，，，，，，，邹新华提出“天下大厂大PK”战略：“其时偕行笑我们‘蚂蚁撼大象’，，，，，，，，但心学告诉我们‘心即理’——只要理念准确，，，，，，，，小公司也能挑战巨头。。。。。。。”新宝gg组建手艺团队，，，，，，，，对标全球前十饲料企业，，，，，，，，从质料配方到养殖数据周全拆解，，，，，，，，硬是用五年时间让TTT教槽料的要害指标（采食量、日增重、腹泻率）逾越入口品牌，，，，，，，，成为行业标准制订者之一。。。。。。。

二、知行合一：客户价值的闭环治理

新宝gg的“价值营销”系统里，，，，，，，，“知”是洞察客户需求，，，，，，，，“行”是落地解决计划。。。。。。。邹新华举例：“2024年，，，，，，，，我们发明规模猪场普及料线装备，，，，，，，，但古板教槽料粉尘大、适口性差。。。。。。。团队用六个月研发软颗粒手艺，，，，，，，，让颗粒硬度降低，，，，，，，，采食量提升，，，，，，，，这就是‘知行合一’的典范案例。。。。。。。”更要害的是“客户价值可视化”——通过在江西的比照实验数据显示，，，，，，，，使用其饲料的育肥猪每头可多赚钱，，，，，，，，通过田间地头的实证推广让产品销量半年内再达新突破。。。。。。。

三、万物一体：拒绝工业链垄断的共生逻辑

当偕行纷纷结构“饲料养殖屠宰”全工业链时，，，，，，，，邹新华却立下“三不原则”：不养育肥猪、不碰终端屠宰、不与相助同伴争利。。。。。。。他说：“阳明心学讲‘万物一体’，，，，，，，，若是一家企业把上下游利润全吃掉，，，，，，，，就是‘破心中之贼’的背面。。。。。。。”新宝gg专注营养研发，，，，，，，，为养殖企业提供种猪料、教槽料等要害产品，，，，，，，，形成“专业分工、共生共赢”的生态。。。。。。。

三度修炼：

从优异到卓越的治理密码

2025年开工首日，，，，，，，，邹新华提出“三度修炼”理念，，，，，，，，为上市后的新宝gg注入新动能：

其一，，，，，，，，着力提升客户知足度。。。。。。。从产品研发、生产制造，，，，，，，，到“售前、售中、售后”全流程服务，，，，，，，，以致客户使用产品的全流程体验，，，，，，，，皆需精美绝伦、字斟句酌。。。。。。。其二，，，，，，，，高度重视员工知足度。。。。。。。公司的生长壮大，，，，，，，，归根结底依赖于每一位员工的辛勤支付与智慧孝顺。。。。。。。唯有切实提升员工知足度，，，，，，，，才华充分引发员工的起劲性与创立力。。。。。。。其三，，，，，，，，全力塑造品牌美誉度。。。。。。。品牌是公司谋划效果的集中体现，，，，，，，，至关主要。。。。。。。

全体新宝gg人当以“三度修炼”为纲，，，，，，，，扎实推进各项事情。。。。。。。邹新华强调：“只要新宝gg人持之以恒、久久为功，，，，，，，，将‘三度修炼’做实做细，，，，，，，，一定能够收获丰富效果，，，，，，，，推动公司一连稳健生长。。。。。。。”

未来40年：

从“追赶者”到“界说者”的跨越

站在上市两周年的节点，，，，，，，，邹新华将眼光投向未来四十年的雄伟图景，，，，，，，，提出清晰的“三步走”战略：

短期目的（2025-2030年）聚焦规模突破，，，，，，，，进入全球动物营养前50强，，，，，，，，成为中国动物营养领域的绝对向导者；；；；；

中期目的（2031-2040年）着眼全球结构，，，，，，，，跻身全球前30强，，，，，，，，建设笼罩亚非拉的研爆发产基地；；；；；

恒久目的（2041-2065年）实现战略结构，，，，，，，，进入全球前10强，，，，，，，，完成从动物营养到人类营养的跨越，，，，，，，，实现“播二代”的战略传承，，，，，，，，成为天下级农牧食物企业。。。。。。。

作为中国民营科技企业从“追随者”生长为“引领者”的规范，，，，，，，，新宝gg集团的生长轨迹彰显着奇异的企业哲学。。。。。。。首创人邹新华以阳明心学为魂，，，，，，，，以“三度修炼”为纲，，，，，，，，在农牧行业厘革浪潮中构建出“文化引领战略、科技驱动立异、价值凝聚生态”的奇异模式。。。。。。。其提出的“三步走”战略，，，，，，，，不但是新宝gg的生长目的，，，，，，，，更是中国农牧行业向全球价值链高端攀升的工业雄心。。。。。。。面向未来，，，，，，，，新宝gg将以“万物一体”的哲学智慧推动行业从“内卷竞争”走向“共生共赢”，，，，，，，，信托在邹新华及其团队引领下，，，，，，，，新宝gg集团必将为中国畜牧业高质量生长注入新动能！

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